Taller de Fundamentos de Dirección de Proyectos
Aprendé a definir, planear y controlar tus proyectos con un conjunto formal de procesos y técnicas. Taller práctico de 16 horas online con instructor en vivo, disponible para grupos cerrados (in-company).
La base para dirigir cualquier proyecto con éxito
Utilizar procesos de dirección de proyectos permite a un líder gestionar proactivamente el alcance, incidencias, riesgos, calidad y comunicación. Entender y aplicar estos conceptos incrementa significativamente las probabilidades de éxito de tu proyecto.
¿Qué Ganás al Tomar Este Taller?
Más éxito en tus proyectos
Aumentá las probabilidades de terminar en tiempo, costo y alcance.
Gestión proactiva de riesgos
Anticipá amenazas y aprovechá oportunidades antes de que impacten.
Mejor comunicación con interesados
Alineá expectativas y mantené informado a tu equipo y patrocinadores.
Perfil del Participante
Este taller no tiene requisitos previos.
Estudiantes universitarios
De Ingeniería, Construcción, Computación y otras carreras que quieran ejecutar proyectos con éxito.
Profesionales en ejercicio
Personas que buscan complementar su carrera con excelentes conocimientos en administración de proyectos.
Equipos y áreas de negocio
Grupos cerrados (in-company) que quieren nivelar a su equipo en los fundamentos de gestión de proyectos.
Emprendedores
Quienes lideran iniciativas personales o empresariales y necesitan estructura para lograr resultados.
Sin fechas abiertas
Este taller se coordina a la medida de tu equipo u organización. Contactanos para armar el grupo, definir fechas y adaptar el contenido a tus necesidades.
Coordinar grupo cerradoTemario Práctico
16 horas de capacitación en 4 sesiones de 4 horas, online con instructor en vivo.
Introducción a la gestión de proyectos
Conceptos básicos y desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto como documento clave para el inicio.
Gestión del Alcance
Recolectar requisitos, definir el alcance del proyecto y trabajar con la línea base del alcance.
Gestión del Cronograma
Identificar actividades, dependencias e hitos. Técnicas de estimación y línea base del cronograma.
Gestión de los Recursos
Identificar recursos necesarios, desarrollar y dirigir al equipo de trabajo del proyecto.
Gestión de los Costos
Costos del proyecto, reservas de contingencia y gestión, presupuesto y línea base de costo.
Gestión de las Comunicaciones
Conceptos generales, gestión y monitoreo de comunicaciones de acuerdo a las necesidades de los interesados.
Gestión de los Riesgos
Identificación de riesgos, estrategias de respuesta, implementación y monitoreo continuo.
Todo lo que Recibís
Instructor certificado en vivo
4 sesiones de 4 horas con instructor experto, online en vivo.
Título digital de participación
Emitido por Proyectum Training Center al finalizar el taller.
Material y plantillas
Acta de constitución, EDT, cronograma, matriz de riesgos y más.
Modalidad online en vivo
Participación 100% remota con instructor en tiempo real.
Enfoque práctico
Ejercicios sobre casos reales, no solo teoría.
Visión general PMI®
Alineado a las buenas prácticas del Project Management Institute.
Al Finalizar Serás Capaz de
Entender y desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Definir el alcance del proyecto: qué construirá y qué no será parte de él
Desarrollar el cronograma con recursos, tiempos y dependencias
Identificar y gestionar el equipo de trabajo del proyecto
Determinar costos, reservas y presupuesto del proyecto
Gestionar las comunicaciones según las necesidades de los interesados
Identificar riesgos e implementar estrategias de respuesta
Fundamentos de Dirección de Proyectos
Modalidad: se coordina de forma cerrada (in-company) para empresas, equipos o grupos organizados que quieran nivelarse en los fundamentos de gestión de proyectos.
Coordinamos fechas y contenido a la medida de tu organización.
¿Tenés dudas sobre el taller de Fundamentos?
Escribinos, hacé tu pregunta o simplemente saludá. Estamos para ayudarte a armar el grupo cerrado ideal para tu organización.
¿Tenés dudas? Escribinos
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