Convertite en Especialista en Riesgos
Programa de preparación para la certificación PMI-RMP®. Dominá el ciclo de vida de la gestión de riesgos en portafolios, programas y proyectos.
Convertí los Riesgos en Oportunidades
Cuando los riesgos no se gestionan, pueden provocar retrasos, gastos y fracaso del proyecto. Bien administrados, ofrecen ventaja competitiva.
Sin Gestión de Riesgos
- Retrasos inesperados en cronograma
- Sobrecostos no planificados
- Objetivos incumplidos
- Fracaso del proyecto
Con Gestión de Riesgos
- Proyectos predecibles y controlados
- Decisiones basadas en datos
- Ventaja competitiva clara
- Oportunidades aprovechadas
Dominá el Proceso Completo
Aprendé a gestionar riesgos desde la identificación hasta el monitoreo continuo
Identificar
Detectar riesgos potenciales que podrían afectar el proyecto
Analizar
Evaluar probabilidad e impacto de cada riesgo identificado
Planificar
Desarrollar estrategias de respuesta para mitigar amenazas
Implementar
Ejecutar las respuestas a los riesgos planificadas
Monitorear
Dar seguimiento continuo y controlar nuevos riesgos
Perfil del Participante
Aspirantes PMI-RMP®
Profesionales interesados en certificarse como Risk Management Professional
Directores de Proyectos
Directores de proyectos, programas y portafolios que gestionan riesgos
Gerentes y Líderes PMO
Directores de PMO, gerentes funcionales y de empresas que ejecutan proyectos
Profesionales en Riesgos
Personas interesadas en el ciclo de vida de la gestión de riesgos
Próximas fechas de inicio 2026
Elegí el grupo que mejor se ajuste a tu agenda. Cupos limitados.
| Código | Inicio | Día de clase | Horario | Estado |
|---|---|---|---|---|
| RMP2026 | 9 de abril 2026 | — | — | Próximo curso |
10 Módulos Especializados
44 horas de capacitación efectiva en 18 sesiones virtuales con instructor certificado PMP®
Introducción a la Gestión de Riesgos
Fundamentos y conceptos esenciales de la gestión de riesgos en proyectos
Conceptos Clave y Contexto Organizacional
Gestión de riesgos en el contexto organizacional y su importancia estratégica
Marco para Portafolios, Programas y Proyectos
Framework de gestión de riesgos aplicado a diferentes niveles organizacionales
Ciclo de Vida de la Gestión de Riesgos
Procesos completos desde la identificación hasta el control de riesgos
Riesgos en Dirección de Proyectos
Aplicación práctica de la gestión de riesgos en proyectos individuales
Riesgos en Dirección de Programas
Gestión de riesgos a nivel de programas y su coordinación
Riesgos en Dirección de Portafolios
Visión estratégica de riesgos en la gestión de portafolios
ECO y los 5 Dominios de Riesgos
Examination Content Outline y dominios clave del examen PMI-RMP®
Casos de Estudio
Análisis práctico de casos reales y aplicación de herramientas
Preparación Final y Cierre
Estrategias de examen, banco de preguntas y cierre del programa
Todo lo que Necesitás para Aprobar
Material Electrónico Oficial
Material del participante usado por el instructor certificado
+100 Preguntas Tipo Examen
Banco de preguntas de preparación con formato del examen real
44 PDUs / Horas de Contacto
Créditos válidos para aplicar y mantener tu certificación
Digital Badge de Participación
Credencial digital verificable para tu perfil profesional
Acompañamiento Personalizado
Ayuda para llenar la hoja de experiencia en la página del PMI
Casos de Estudio Prácticos
Ejercicios grupales que favorecen la discusión y aplicación práctica
Al Finalizar Serás Capaz de
Explicar el ciclo de vida de la gestión de riesgos en Portafolios, Programas y Proyectos, desde la perspectiva del PMI
Describir los requisitos y el proceso completo para obtener la certificación PMI-RMP®
Incrementar significativamente las probabilidades de aprobar el examen de certificación
Programa PMI-RMP®
Requisitos del PMI: Título universitario y 3 años de experiencia en gestión de riesgos de proyectos.
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¿Tenés dudas sobre el programa PMI-RMP®?
Escribinos, hacé tu pregunta o simplemente saludá. Estamos para ayudarte.
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