

Taller de Diseño PMO y preparación para la certificación PMI-PMOCP™. Ocho semanas con la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI) y Proyectum para crear una PMO o mejorar la que ya tenés, y terminar con la propuesta lista para presentarla.
El PMI comparó PMO de alto y de bajo desempeño en su estudio Built to Thrive, de diciembre de 2024.
En enero de 2026 el PMI consultó a más de 1.900 líderes de PMO y de alta gerencia para su estudio Bridging the Gap. Concluyó que la excelencia operativa ya no alcanza para que la PMO se vea como aliada de la estrategia, y señaló tres capacidades por desarrollar: el enfoque en el cliente, la alineación estratégica con gestión de la realización de valor, y la integración de datos y tecnología. El programa del taller recorre las tres.
Fuentes: PMI, Built to Thrive (2024) y Bridging the Gap: Positioning PMOs as Indispensable Partners in Strategy Execution (2026).
El PMI lanzó la PMI-PMOCP™ en febrero de 2025 para profesionales que lideran una PMO, forman parte de una o quieren crearla. Se basa en la guía Project Management Offices: A Practice Guide del PMI y certifica que sabés diseñar, operar y mejorar una PMO que entregue valor a la organización.
120 preguntas en 165 minutos. Se puede presentar en español, en un centro Pearson VUE o en línea.
Secundaria completa, 10 horas de formación en PMO y 3 años de experiencia en proyectos en los últimos 8 años, o el PMP® vigente.
30 PDU cada tres años para mantener la certificación.
Con el PMP® vigente ya cumplís la experiencia que pide el PMI para la PMI-PMOCP™. Te faltan las 10 horas de formación en PMO, y el taller las cubre. Además, suma 16 PDU para renovar tu PMP®.

Forma directores de proyectos desde su Maestría en Administración de Proyectos, acreditada por el Centro de Acreditación Global (GAC) del PMI. En el taller aporta su trayectoria académica.

Es el único Premier Authorized Training Partner del PMI® en Costa Rica y ya llevó a más de 1.200 profesionales a certificarse como PMP®. En el taller aporta el material oficial y la plataforma del PMI.
Al aprobar con nota mínima de 70% recibís el certificado de finalización UCI-Proyectum.
Durante las ocho semanas trabajás en equipo sobre un caso real: crear una PMO o mejorar una que ya existe. Comparten experiencias, contrastan criterios y resuelven desafíos con otros profesionales.
El programa cierra con la presentación de la propuesta, construida con las buenas prácticas del PMI.
28 horas en ocho semanas: 20 en vivo con instructor y 8 asincrónicas.
La PMO como aliada estratégica, centrada en sus clientes y en generar valor.
Las necesidades de los clientes y las oportunidades para crear o fortalecer la PMO.
De las necesidades a una propuesta de valor y un portafolio de servicios alineado con la estrategia.
Adopción de los servicios, gestión del cambio y una operación de calidad.
Indicadores y retroalimentación para elevar el desempeño y la madurez de la PMO.
Los beneficios de la PMO, visibles para la organización que la respalda.
PMP® · PMI-PMOCP™ · DAC · DAVSC
Instructor certificado PMI-PMOCP™. Dirige las sesiones en vivo y acompaña a cada equipo en el diseño de su PMO.
Elegí el grupo que mejor se ajuste a tu agenda. Cupos limitados.
| Código | Inicio | Día de clase | Horario | Estado |
|---|---|---|---|---|
| PMO-UCI-01 | 23 de noviembre 2026 | Lunes | 6:00pm a 8:30pm (CR) | En matrícula |
El examen es opcional y se paga aparte al PMI. Te orientamos para solicitarlo y hacer el pago.
+ IVA · Matrícula US$50 + colegiatura US$710
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