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    Sesión semanal sobre agilidad • Viernes 9:00 AM

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    Proyectum Training CenterUniversidad para la Cooperación Internacional (UCI)
    UCI + Proyectum · Premier ATP del PMI®

    Diseñá la PMO que tu organización necesita

    Taller de Diseño PMO y preparación para la certificación PMI-PMOCP™. Ocho semanas con la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI) y Proyectum para crear una PMO o mejorar la que ya tenés, y terminar con la propuesta lista para presentarla.

    28
    Horas
    16
    PDU
    8
    Semanas
    23 nov
    Inicio
    Por qué importa el diseño de la PMO

    Las PMO de alto desempeño entregan casi el doble de valor

    El PMI comparó PMO de alto y de bajo desempeño en su estudio Built to Thrive, de diciembre de 2024.

    PMO de alto desempeñoPMO de bajo desempeño

    Entregan valor a sus clientes

    80%
    43%

    Califican como alta la agilidad de su organización

    62%
    25%

    Usan tecnología nueva para entregar valor al negocio

    80%
    26%

    En enero de 2026 el PMI consultó a más de 1.900 líderes de PMO y de alta gerencia para su estudio Bridging the Gap. Concluyó que la excelencia operativa ya no alcanza para que la PMO se vea como aliada de la estrategia, y señaló tres capacidades por desarrollar: el enfoque en el cliente, la alineación estratégica con gestión de la realización de valor, y la integración de datos y tecnología. El programa del taller recorre las tres.

    Fuentes: PMI, Built to Thrive (2024) y Bridging the Gap: Positioning PMOs as Indispensable Partners in Strategy Execution (2026).

    La certificación

    PMI-PMOCP™, la certificación del PMI para quienes dirigen PMO

    El PMI lanzó la PMI-PMOCP™ en febrero de 2025 para profesionales que lideran una PMO, forman parte de una o quieren crearla. Se basa en la guía Project Management Offices: A Practice Guide del PMI y certifica que sabés diseñar, operar y mejorar una PMO que entregue valor a la organización.

    El examen

    120 preguntas en 165 minutos. Se puede presentar en español, en un centro Pearson VUE o en línea.

    Los requisitos

    Secundaria completa, 10 horas de formación en PMO y 3 años de experiencia en proyectos en los últimos 8 años, o el PMP® vigente.

    La renovación

    30 PDU cada tres años para mantener la certificación.

    ¿Ya tenés el PMP®?

    Con el PMP® vigente ya cumplís la experiencia que pide el PMI para la PMI-PMOCP™. Te faltan las 10 horas de formación en PMO, y el taller las cubre. Además, suma 16 PDU para renovar tu PMP®.

    Una alianza única en Costa Rica

    La formación académica de la UCI con el respaldo oficial del PMI

    UCI

    Universidad para la Cooperación Internacional

    Forma directores de proyectos desde su Maestría en Administración de Proyectos, acreditada por el Centro de Acreditación Global (GAC) del PMI. En el taller aporta su trayectoria académica.

    Proyectum Training Center

    Proyectum

    Es el único Premier Authorized Training Partner del PMI® en Costa Rica y ya llevó a más de 1.200 profesionales a certificarse como PMP®. En el taller aporta el material oficial y la plataforma del PMI.

    Al aprobar con nota mínima de 70% recibís el certificado de finalización UCI-Proyectum.

    Cómo funciona

    Un taller que termina con la propuesta de tu PMO

    Durante las ocho semanas trabajás en equipo sobre un caso real: crear una PMO o mejorar una que ya existe. Comparten experiencias, contrastan criterios y resuelven desafíos con otros profesionales.

    El programa cierra con la presentación de la propuesta, construida con las buenas prácticas del PMI.

    8 sesiones en vivo de 2,5 horas, los lunes de 6:00 a 8:30 p. m.20 h
    Actividades asincrónicas para avanzar el diseño de la PMO8 h
    Total28 h
    Contenido

    Seis etapas, de la necesidad al valor demostrado

    28 horas en ocho semanas: 20 en vivo con instructor y 8 asincrónicas.

    01

    Introducción

    La PMO como aliada estratégica, centrada en sus clientes y en generar valor.

    02

    Exploración

    Las necesidades de los clientes y las oportunidades para crear o fortalecer la PMO.

    03

    Diseño

    De las necesidades a una propuesta de valor y un portafolio de servicios alineado con la estrategia.

    04

    Implementación

    Adopción de los servicios, gestión del cambio y una operación de calidad.

    05

    Mejora

    Indicadores y retroalimentación para elevar el desempeño y la madurez de la PMO.

    06

    Realización

    Los beneficios de la PMO, visibles para la organización que la respalda.

    Para quién es

    Profesionales que quieren una PMO que aporte

    • Directores, coordinadores y analistas de proyectos
    • Responsables de PMO y líderes de equipo
    • Directivos que necesitan que la PMO responda a la estrategia
    • Profesionales de cualquier sector o industria
    Al terminar

    Lo que te llevás

    • La propuesta de tu PMO, lista para presentarla en tu organización
    • El certificado de finalización UCI-Proyectum
    • Las 10 horas de formación en PMO que pide el PMI para el examen
    • 16 PDU para renovar tus certificaciones del PMI
    Docente
    HP

    Héctor Pérez

    PMP® · PMI-PMOCP™ · DAC · DAVSC

    Instructor certificado PMI-PMOCP™. Dirige las sesiones en vivo y acompaña a cada equipo en el diseño de su PMO.

    Matrícula abierta

    Próximas fechas de inicio 2026

    Elegí el grupo que mejor se ajuste a tu agenda. Cupos limitados.

    CódigoInicioDía de claseHorarioEstado
    PMO-UCI-0123 de noviembre 2026Lunes6:00pm a 8:30pm (CR)
    En matrícula
    Taller de Diseño PMO

    PMI-PMOCP™ con la UCI

    28 horas en ocho semanas
    Virtual, en vivo con instructor
    16 PDU
    Inicio: lunes 23 de noviembre de 2026

    El examen es opcional y se paga aparte al PMI. Te orientamos para solicitarlo y hacer el pago.

    Inversión total
    US$760

    + IVA · Matrícula US$50 + colegiatura US$710

    Tarifa para estudiantes: US$680 + IVA. Ahorrás US$80. Matrícula US$50 + colegiatura US$630.
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